令和5年最初の講義です。1時限目は特別講師として、株式会社石井製作所の石井社長をお迎えしました。

石井社長からは、農業機械の方向性と最新技術、農業機械の購入時のチェックポイント、農業機械の投資と経営、機械投資と農業戦略について、時折ユーモアを交えながら、丁寧にじっくりとご講義いただきました。石井社長の温かい人柄と内に秘めた熱い思いに、受講生様は一言も聞きもらすまいと、石井社長にくぎ付けになっていました。

2時限目は「稲作評価、解析と次年度戦略」です。はじめに、評価を行うことの必要性と調査方法についてお伝えしました。あわせて生育ステージごとに行う作業と、診断評価項目一覧表を示し、解説を行いました。受講生様の1時限目の感想として、「地元の企業である石井社長に自ら講義をしていただきありがたかった」「石井社長の経営理論など、大いに刺激を受けた」「規模拡大時の管理を徹底することを初めて意識した」などが寄せられました。

2時限目の感想は「復習の時間を設けてもらったので、知識の再確認ができた」「初期生育の重要性がわかった」「収量があがらなかった圃場の反省点をピックアップしたい」などがありました。

次回は1/18です。「多収栽培」についてお伝えします。